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中控台上的“节煤先锋”——记福建塔牌生产部中控室主任丘光明
2026-08-20
来源:塔牌集团



在福建塔牌水泥有限公司的中控室里,一排排显示屏实时跳动着生产线各环节的运行数据,操作员们正聚精会神地监控着每一组参数。有这样一个人,二十余年如一日守在这方寸屏幕前,从一名普通巡检钳工成长为工艺二级技师、中控室主任,用精准的操作和精细的管理,为企业降本增效书写着生动注脚。他就是福建塔牌生产部中控室主任——丘光明。
扎根一线:从巡检钳工到工艺二级技师
2001年,丘光明进入塔牌集团,从巡检钳工干起。此后的二十多年里,他先后担任中控煤磨操、立磨操、窑操、值班主任、烧成中控副主任,一步步成长为中控主任、工艺二级技师。一路走来,他始终坚守在水泥生产的中枢神经——中控室,用日复一日的坚守诠释着“干一行、爱一行、专一行”的职业精神。
工作之余,他坚持钻研工艺技术,不断积累操作经验,从一名基层钳工逐步成长为精通窑、磨全流程操作的工艺技术骨干。中控室是水泥生产的“大脑”,操作员的每一个指令都关乎着窑系统的稳定运行和能耗水平。丘光明深知肩上的责任,始终坚持“稳字当头、循序渐进、稳质降耗双向兼顾”的原则,带领团队不断优化掺烧工艺,提升替代燃料利用率。
对标挖潜:能耗指标连年刷新
降本增效,丘光明盯准了煤耗这个“大头”。2025年,在他的精细管控下,福建塔牌煤耗从2024年的103.52kgce/t大幅降至90.83kgce/t,下降12.69kgce/t;熟料综合能耗从105.68kgce/t降至93.43kgce/t,下降12.25kgce/t。这一串数字的背后,是他和团队无数个日夜的精细操作与不懈努力。
2026年,面对公司提出的“吨熟料标准煤耗92kgce/t、替代燃料替代率12%”的年度目标,丘光明带领中控团队迎难而上。在实施产能日控、年控“双控”,叠加协同停窑错峰生产的严峻形势下,熟料产能大幅减少,但他硬是在压产运行中实现了吨熟料能耗不增反降。1至7月份,在窑运转率、窑台时大幅下降的前提下,熟料标准煤耗平均90.36kgce/t,比2025年的90.83kgce/t再下降0.47kgce/t;全煤替代率12.14%,比去年的11.68%提高了0.46个百分点。这“一降一升”,是实实在在的效益。
精准操控:向每一克煤要效益
“操作员思路清晰、方向统一,系统才能均衡稳定。”这是丘光明常挂在嘴边的话。中控台上,屏幕上密密麻麻的曲线就是他们的战场。他结合系统实时运行状态,动态梳理,不定期针对各系统运行情况制定合理的“工艺主控参数”,如分解炉出口温度、头煤用量、窑电流、烟室氧含量等,并跟踪落实运行情况。大力推进MFA自动控制系统投用及统一稳定操作。通过数据驱动与标准化操作,实时跟踪温度、压力、负荷、风量等关键数据,根据物料变化和设备状态提前微调参数。统一操作思路、统一调整方向,杜绝盲目操作,全力维持窑系统均衡稳定,为提高替代燃料掺烧量筑牢工况基础。操作不是闭门造车,他们主动联动品质部门,落实 “配烧结合”,紧盯窑内工况、熟料立升重、游离钙等关键指标,及时优化调整出磨生料三率值,从配料源头适配大比例替代燃料的生产工况,做到稳产、稳质、降煤同步推进。
攻坚替代燃料:啃下结皮堵塞“硬骨头”
提高替代燃料使用量,是降低煤耗的关键一招。丘光明提出“从'能用'向'好用、多用'跨越”的目标。他带领团队在确保窑系统稳定运行的基础上,尽量加大干、湿黑灰渣、生物质絮状物、RDF的用量,稳步提高替代燃料的替代率。
然而,这条路并不平坦,亮眼成绩的背后,是重重现实考验。大量替代燃料,也让窑系统有害成分富集。预热器堵塞、窑内长副窑皮、结圈、熟料质量波动等工艺难题接踵而至。中控操作稍有偏差,就会造成工况波动,既影响生产稳定,又会造成能耗反弹。面对矛盾,团队牢牢坚守 “稳字当头、循序渐进、稳质降耗双向兼顾” 的工作原则,把稳窑况作为一切工作的前提。只靠精细操作远远不够,他们跳出传统操作思维,主动“拥抱”工艺革新,用技术创新破解掺烧带来的痛点。针对替代燃料带来的结皮积料风险,推动在烟室斜坡、缩口、下料管翻板阀、撒料盒等易结皮关键部位,应用空气炮、防结皮微晶材料、声波吹灰器循环投用,缓解预热器积料、塌料隐患;紧盯两线旁路放风项目调试投运,严格管控入窑热生料氯离子在2%以下,遏制有害成分循环富集;优化过渡带窑砖砌筑工艺,采用螺旋砌筑方式,着力破解过渡带长副窑皮、结圈顽疾,保障窑系统长周期稳定运行。窑况稳得住,替代燃料才能敢加、能用、用得好,真正把固废资源转化为节煤降本的实实在在效益。
带队育人:培养一支“懂工艺、善操作”的中控团队
作为中控室主任,丘光明不仅自己技术过硬,更注重团队建设。工作上能够起模范带头作用,敢于担当、善于调动团队积极性。他在技术传承上,他毫无保留地将自己二十多年积累的操作经验传授给年轻员工,不断提升团队整体技术水平。同时,他推行中控操作标准化,通过统一操作思路和方向,让团队在应对复杂工况时能够快速响应、协同处置。
同事们对丘光明的评价高度一致:“稳得住、管得细、有办法。”方寸中控操作台,连接整条生产线的千锤百炼。没有豪言壮语,只有屏幕前的专注与坚守。没有轰轰烈烈的壮举,只有日复一日盯盘坚守、精益求精的参数调整,在压产错峰、工况复杂的逆境之中,一手守牢系统稳定,一手深挖降本潜力,用一组组持续优化的能耗数据,诠释着 “节煤先锋” 的担当。

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